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Ausentismo: el mal humor en la empresa es un peligro para la salud


Mal humor en la empresa: los empleados insatisfechos a menudo están enfermos
Los trabajadores que no están satisfechos con los superiores y los salarios corren el riesgo de su salud. Según un estudio reciente, una de cada cuatro personas que califica mal la cultura corporativa en su lugar de trabajo tampoco está satisfecha con su salud.

La mala cultura corporativa pone en peligro la salud
En los últimos años, el absentismo debido a enfermedades mentales había aumentado en Alemania. Según varios jefes de seguros de salud, los empleadores a menudo son responsables del agotamiento y el estrés. El informe actual de ausentismo del Instituto Científico AOK (WIdO) muestra que la mala cultura corporativa pone en peligro la salud.

Informe actual de ausentismo
Una mala cultura corporativa va de la mano con un riesgo de salud significativamente mayor para los empleados, informa el AOK en un comunicado de prensa. Este es el resultado de una encuesta de alrededor de 2,000 empleados en el Informe de Ausencias 2016 del Instituto Científico AOK (WIdO).

Según la información, una de cada cuatro personas que califica su cultura corporativa como mala también está insatisfecha con su propia salud. Para los encuestados que ven a su empresa positivamente, era solo uno de cada diez.

Helmut Schröder, subdirector gerente de WIdO y coeditor del informe explicó: “Existe una conexión clara entre la forma en que los empleados experimentan su trabajo y su salud. Toda empresa, independientemente de la industria, debe utilizar este conocimiento ".

Satisfacción laboral y salud
Con la encuesta representativa a nivel nacional en el Informe de Absentismo 2016, WIdO investigó por primera vez la cuestión de qué influencia tiene la cultura corporativa en la salud de los empleados. "La cultura corporativa juega un papel importante en la retención de los empleados, el rendimiento, la orientación al cliente y la calidad y puede tener un impacto positivo pero también negativo en la salud de los empleados", escribe el instituto en su sitio web.

"Se dice que una cultura de la compañía que se ha experimentado como buena tiene un impacto significativo en la satisfacción laboral y la salud y, por lo tanto, en el éxito de la compañía", continúa.

La lealtad del empleador es importante para los empleados.
En febrero de 2016, se realizó una encuesta representativa de un total de 2,007 empleados entre las edades de 16 y 65 años, en la que se registró la cultura corporativa con sus diversas facetas, que incluyen, por ejemplo, estilo de liderazgo, orientación de los empleados y salario justo, informa la AOK.

Se demostró que la lealtad del empleador (78 por ciento) y el aspecto de elogio (69 por ciento) son particularmente importantes para los empleados en el trabajo diario. Estas y otras características conforman una cultura corporativa buena y saludable. Sin embargo, solo el 55 por ciento de los empleados realmente experimentan que el empleador los respalda, y solo la mitad de los empleados son elogiados por su buen trabajo.

Quejas físicas y psicológicas
Además, los empleados que perciben su cultura corporativa como mala informaron más a menudo sobre las quejas físicas y psicológicas relacionadas con su trabajo. De acuerdo con esto, una cultura corporativa mal calificada va de la mano con la insatisfacción de la salud en el 27.5 por ciento de los encuestados. Esta proporción es tres veces más alta que en el grupo de comparación, que percibe su cultura corporativa positivamente (8.9 por ciento).

Además, las quejas físicas relacionadas con el trabajo se reportan el doble de veces en la cultura corporativa pobre (66.6 por ciento en comparación con el 32 por ciento en la buena cultura corporativa). La situación es la misma con las quejas psicológicas (65.1 por ciento frente a 35.8 por ciento con una buena cultura corporativa).

Los empleados estuvieron enfermos en promedio por alrededor de 20 días.
Sin embargo, también hay diferencias en la forma en que los empleados lidian con sus enfermedades: en una cultura corporativa mal calificada, casi uno de cada tres (31 por ciento) estuvo ausente de la empresa durante más de dos semanas el año pasado. En el grupo de comparación con una cultura corporativa positiva, esto fue solo un poco más de uno de cada seis (16.9 por ciento).

En última instancia, la cultura corporativa experimentada también tiene un impacto en la frecuencia con la que, contrariamente al consejo médico, se decide ir a trabajar: mientras que solo el 11.8 por ciento de los empleados que experimentan su cultura corporativa lo hacen positivamente, los empleados de empresas con una cultura corporativa pobre muestran con mayor frecuencia comportamiento de riesgo (16,7 por ciento).

Como se puede ver en el informe, el año pasado faltaban un poco más de personas aseguradas en el AOK que en el trabajo: el número de días de enfermedad aumentó de 5.2 a 5.3 por ciento. Cada empleado con un certificado se quedó en casa por un promedio de 19.5 días. Según el seguro de salud, las enfermedades respiratorias fueron las principales responsables del aumento. Sin embargo, el absentismo debido a enfermedades mentales también aumentó. (anuncio)

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